AI产品经理要有公主病：别急着把要求降下来

用AI做产品，我觉得就得有点豌豆公主附体。隔着厚厚的床垫，底下有一颗豌豆，还是硌得睡不着。做产品也是一样，明明已经能用了，自己用着却浑身不自在。这种感觉，我觉得特别值钱。

我之前在课上讲过，一个版本的页面出来，脑子里马上就会冒出一张清单：这个地方头像应该显示出来吧，群的头像是不是应该拼起来，这里不舒服，那里也不舒服。我给它起了个名字，叫“不适清单”。

接下来就是把问题排个顺序，一项项解决，慢慢迭代出一个完整的版本。需求不是一开始就能全部想清楚的，很多问题只有自己用的时候才会冒出来。

但还有一类不舒服，在原方案里怎么改都不对。这时候我会往回想：我到底要做成什么事？现在在哪儿，最后要到哪儿？先把A点和B点想清楚，中间那条路可以换。

课程就是一个例子。一说做课程，很多人马上就想到写大纲、做PPT、录视频，再找个平台放上去。但我要的结果，是一个人原来不会，最后会了，而且能真的去用。

从不会到会，一定得是一节课接一节课地看吗？我当时提过一个设想，能不能把课程设计成通关游戏：每一关对应一个实际问题，他得用到这个知识才能完成任务；卡住了，就给提示，让他再试。这样我们考虑的就变成了，要让他做成什么事情。

这只是一个可以尝试的课程设计，效果还需要验证。先别在想法刚出来的时候，就拿“课程一直都是这么做的”把它否掉。

当然，我肯定先去调研，先找最佳实践。有现成的好办法，我不会去造轮子。但如果那个办法达不到要求，也没必要因为大家都这么做，就把自己的要求降下来。我会继续想，到底哪里不适合，能不能换一种方式。

在自己的行业做了很多年，你知道一个东西真正好用的时候应该是什么样子。那些让你觉得不顺手、不对劲的地方，就是经验在提醒你。以前可能觉得软件只能这样，现在有AI了，至少可以把那个不舒服拿出来，认真找一找别的办法。

那颗豌豆还在，光往上面加床垫，我肯定是睡不着的。

来源：EP0097（2026-09-13，02:44）。画面为数字人，配音为本人克隆音色。本页为用户确认后用于配音的v6口播稿，正文逐字保留。

用 AI 做产品啊，我觉得就得有点豌豆公主附体。隔着那么厚的床垫，底下有一颗豌豆都硌得睡不着。做产品也是一样，明明已经能用了，但你自己用着就是浑身不自在。我觉得这种感觉特别值钱。

我之前在课上讲过，一个版本的页面出来之后，我脑子里马上就会冒出来一张清单。这个地方头像应该显示出来吧，群的头像是不是应该拼起来，这里不舒服，那里也不舒服。我给它起了个名字，叫不适清单。那接下来呢，就是把这些问题排个顺序，一项一项地去解决，慢慢迭代出一个完整的版本。你说我一开始就能把所有需求想清楚吗？不是的啊，很多问题就是自己用的时候才会冒出来。

但再往下一层呢，有些不舒服，你在原来的方案里面怎么改都不对。那这个时候我就会往回想，我到底是要干什么？我现在在哪儿，我最后想到哪儿去？这就是我说的从 A 点到 B 点。先把这两个点想清楚，中间那条路是可以换的。

我当时还举过一个例子，能不能把一门课程做成一个通关游戏？大家一听说做课程，脑子里可能马上就有方案了，写大纲，做 PPT，录视频，再找个平台把它放上去。越有经验，这套东西出来得越快对吧。但我想要的结果是什么呢？是一个人原来不会做这件事，最后他会了，而且能真的去用。这才是我要到的那个 B 点啊。

那从不会到会，中间一定得是一节课接一节课地看吗？能不能让他去闯关？比如说，一关就是一个要解决的实际问题，他得用到这个知识，才能完成这个任务。卡住了可以给他提示，让他再去试。你看，这个时候我们考虑的，就从我要往课程里放什么内容，变成了我要让他做成什么事情。至于这种方式到底好不好，可以去试，可以去验证，先别在想法刚出来的时候，就把它给否掉了。

我在那场分享里面说的就是这个意思。很多时候不是 AI 做不出来，是我们自己还没开始，方案和限制就已经一起冒出来了。做课程就得录视频，做培训就得先讲完再去练。你一旦把这些当成前提，后面跟 AI 讨论的，其实就一直在那几条老路里面打转。

当然我不是说什么都要推倒重来啊。我肯定先去调研，先找最佳实践。有现成的好办法，我不会去造轮子。但如果那个办法达不到我的要求，我也不会因为大家都是这么做的，就把自己的要求降下来。我会继续去想，到底是哪里不适合，能不能换一种方式。

所以大家如果在自己的行业里面做了很多年，别小看那些让你觉得不顺手、不对劲的地方。你知道一个东西真正好用的时候应该是什么样子，这就是经验啊。以前你可能觉得，算了，软件就只能这样了。现在有 AI 了，你至少可以把那个不舒服拿出来，认真去找一找别的办法。那颗豌豆还在，光往上面加床垫，我肯定是睡不着的。

那今天的内容就是这样，我们明天再见，拜拜。