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AI原生的陪跑是什么:拿走的不是成品,是迭代的能力

真人长视频 · EP0106 2026年9月26日 03:33
这一期讲什么

我现在给企业老板、一把手当AI教练。一个企业里最懂生意的就是老板自己,AI是框架,生意才是内容。我教的就是让他们用自己对业务的理解去落地自己的智能体。

老板想把AI用进企业,三条路都走不通。找人开发,几万甚至十几万,做完人就走了谁来改?看视频课,卡住没人管,做错没人说。报课找老师讲,听完手上什么都没有。这些我全部都做出来了——我可能发明了一种全新的模式。

我给企业老板、一把手当AI教练。最懂生意的是老板自己,AI是框架,生意才是内容。我教的是让他们用对业务的理解去落地自己的智能体。

老板想把AI用进企业,三条路都走不通。找人开发,最简单的智能体也要几万甚至十几万,而且传统的开发是一锤子买卖,上线了项目就结束了。可AI时代的智能体以天为单位迭代,我自己的产品最多一个月迭代了七百多次,做完就走了谁来改?看视频课,卡住没人管,做错没人说。报课找老师讲,讲课是不能让人学到真东西的,听完手上什么都没有。

这些我全部都做出来了。我把一门课做成了线上闯关——十二天,一关一个动作,老板带着自己的AI去做,交上来我的AI当场看,过了才开下一关。有个同学在学员群里说「它学会了再给我讲解……找不到的再问老师」。这其实是一种新的教育方式。

我的AI还盯着所有人——登进每个同学的机器看代码、看东西跑没跑起来,群里谁说卡住了它先去查。我不知道其他人有没有这么做。

我只做判断。第九天每个人跟我一次快咨询,时间很短但聊得很深,因为我的AI事先摸透了底。一坐下就聊方向对不对、先做哪块、哪块不用做。咨询完出来的不是待办,是让AI去推进的清单,一把手的智能体和我的智能体一起迭代。最后几天大家照清单做出自己的产品。这也是重交付的模式,交付保住了,还节省了我的时间和精力。

每天最后一关我放出自己那版当参考,只是一个框架。有个同学做得比我那版完善得多,整套程序四万多行,我那版才一万出头,一天改了好几轮,这就叫青出于蓝。还有两个同学机器上跑着的已经是自己业务的东西。

花钱请人做的是黑盒,自己搭过一遍的,业务一变自己就能接着改。不是一次性做出来就完了,是自己拥有了能迭代的能力。学的人带着自己的AI来学,我带着我的AI来教,这就是AI原生的陪跑模式。

AI 是框架,生意才是内容