一人公司的三层红利 — OPC 圆桌发言
这一期讲什么
20 年职业经历主线是数字媒体营销 — 华为广告公司 + 腾讯两进两出,个人公司做了 8 年,现在核心业务叫 AI 生成专业内容的企业服务(医疗科普数字人 / 电商社交媒体返图 / 漫剧平台)。
公司交社保两个人,但能链接到的做事情的人符合邓巴数 150 内 — 灵活佣工和销售大概 2:1。
这期讲的是过去八年最近想明白的两件事:
- AI 时代 OPC 的四件套红利 — 成本 / 人才 / 竞争 / 产品化规模化
- 选赛道的三层思考维度 — 天才级 / 确定性的钱 / 兴趣层
一个 20 倍的 Claude Code 套餐就能搞定一个技术合伙人月薪三四万的工作量;新公司能和拿了几个亿融资的同桌比稿;原来半年才能验证一个产品 PMF,现在三个方向同时做第二天就上线,直接有收入。
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做之后才能有反馈,才能去迭代。
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